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平昌县农资公司以“三必须、五路径”追逐企业振兴梦

  • 时间:2013-06-20

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  • 来源:平昌县供销社

  • 作者:何秀平

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        平昌县农资公司立足“人员多、债务多、负担多、矛盾多,无阵地、无业务、无收入、无来源”的实际,新一届班子以深入扎实开展“中国梦”主题教育活动为契机,以“三必须、五路径”的发展思路,进一步统一思想、凝聚人心、鼓舞土气、坚定信念,从零起步,推动企业追赶跨越发展。

          坚持“三必须”解决思想认识问题

       必须坚定“中国梦”理想信念。健全学习制度,组织党员干部认真学习主题教育活动规定的内容,在学精悟透的同时,深入到职工中去广泛宣讲,务必使全员职工掌握“中国梦”的深刻内涵及现实指导意义,用“中国梦”的理想信念,解决公司重组发展的思想认识问题,把思想和行动统一到供销合作社科学发展、平昌县追赶跨越发展上来。必须全面践行科学发展观。在主题教育活动中,务必让党员干部认识“中国梦”与科学发展观的辩证关系,运用科学发展观的思维方式,奋力追逐公司梦想,为实现伟大“中国梦”贡献力量。必须正确处理“中国梦”与个人梦的关系。“中国梦”是以个人梦为起点,由低向高逐级实现的伟大历程,要求党员干部必须把主要精力和时间用于公司的重组和发展上,个人意愿必须服从组织意志,理顺权责利关系,牺牲小我成全大我,带动下岗职工致富奔小康,推动企业强势发展。

         坚持“五路径”解决企业发展问题

       沉稳应对历史积沉问题。教育党员干部正确看待历史问题,不能被历史问题吓倒,也不能被历史问题蒙蔽了眼睛、看不清发展前景,要依靠政策、依靠发展成果,分门别类,各个击破,逐步消化。严守创业发展底线。创业发展底线是保持队伍和谐稳定,要通过健全工作机制防控、强化积案调处、规范制度开展源头治理、开展主题活动教育等措施,打开职工心结,抛开积怨,凝聚人心,集聚改革发展合力,控制和消除稳定隐患,为改革发展营造和谐环境。挖掘土地资产潜力。对公司有效房产推行公开招商经营,公开价格,公平竞争,提高资产贡献率;对简陋房产进行升级改造,杜绝闲置,提高利用率;对空置土地和无使用价值的房地产整理打包,申请规划,招商开发,打造新的商贸中心。拓宽减债减负渠道。解析公司债务负担结构,理顺关系,分清性质,依法核销和协议核销经营债务、金融债务,解除违法、违纪、违规职工,消化“虚债”和富余人员;严格投资性职工债务管理,停息挂本,承诺兑付;转换全员职工“社保五险”投保方式,强化“45.55”以下人员店外承包经营责任制,降低企业负担。开发长效业务项目。恢复农资技物服务主业功能,争取化肥、农药、农膜、种子、饲料等产品的总代理、总经销业务;以公司资产为依托,做大现代酒店服务业;争取酒香路公司库房区改造项目,营建新的经营阵地,扩大服务范围;以争取承办小农水、土地整理等项目,开发农业产业经营业务。